製造技術|技術信息|宇治電化學工業株式會社
宇治電の技術

製造技術

至今能夠贏得廣大業界信賴的研磨材料,是通過長年製造技術所培育的結晶。
隨着時代的變遷及各業界需求的不斷變化,我們會不屈不饒繼續培育新技術來滿足各界顧客的需求。

為了不辜負顧客對本公司的信賴,我們會繼續磨練及提高研磨技術。

熔融

以電力為熱源的電弧爐,最重要是嚴密控制溫度段,才可將原料熔煉成理想需求結晶構造,被高溫熔煉的液槳冷卻後凝固成塊狀,再經過特殊粉碎/分級等流程,生產成需求目的產品。本公司充分發揮電弧爐的廣泛應用性及長年積累的電弧爐/熱處理爐/窯業爐的技術,支撐及滿足

粉碎

粉砕

將礦石、岩石,或者是通過熔煉~冷卻形成的熔塊,粉砕成任意大小的過程「粉碎」。粉碎目的有,「碎解團聚顆粒」、「多種類粉體的混和、分散」、「顆粒表面的改質、活性化」、「增加顆粒的比表面積」。即使是同樣材質,根據粒度大小不同特性也極大不同,有可能對後續工程產生影響。宇治電化學工業充分掌握理解被粉碎物的狀態及需求品質,研磨材料、花崗岩、玻璃等等,任何塊體都能自由自在的粉碎成50mm~5μm的規格。

分級

分級

利用重力〈顆粒落下速度/位置的差別〉、慣性力〈流體中的慣性力〉、離心力〈流體的旋轉力〉等原理,將粉碎後的粉體依照粒度、密度、形狀等規格分級。使用乾式、濕式的氣旋篩分等分級設備,以及宇治電化學工業的獨家技術,能夠分級到2μm的高精度微粉。

混和、混練~成型

混和、混練~成型

根據原料特性,採以最佳方法,經過混合・混練、捏土機、壓榨機、造粒機生產成型。生產各種材質/形狀的陶瓷產品。

燒成〈窯燒、燒結〉

燒制〈焙燒・燒結〉

製造流程的最後步驟,高溫焙燒決定物質性質及確保成型品的強度。徹底了解產品的種類及使用目的、成分等等的差異,判斷使用電氣焙燒爐或瓦斯焙燒爐來燒製。。

熔煉

 

粉碎

以電力為熱源的電弧爐,最重要是嚴密控制溫度段,才可將原料熔煉成理想需求結晶構造,被高溫熔煉的液槳冷卻後凝固成塊狀,再經過特殊粉碎/分級等流程,生產成需求目的產品。本公司充分發揮電弧爐的廣泛應用性及長年積累的電弧爐/熱處理爐/窯業爐的技術,支撐及滿足廣大顧客對【熔煉】的(大/小批量)需求。

分級

將礦石、岩石,或者是通過熔煉~冷卻形成的熔塊,粉砕成任意大小的過程「粉碎」。粉碎目的有,「碎解團聚顆粒」、「多種類粉體的混和、分散」、「顆粒表面的改質、活性化」、「增加顆粒的比表面積」。即使是同樣材質,根據粒度大小不同特性也極大不同,有可能對後續工程產生影響。宇治電化學工業充分掌握理解被粉碎物的狀態及需求品質,研磨材料、花崗岩、玻璃等等,任何塊體都能自由自在的粉碎成50mm~5μm的規格。

利用重力〈顆粒落下速度/位置的差別〉、慣性力〈流體中的慣性力〉、離心力〈流體的旋轉力〉等原理,將粉碎後的粉體依照粒度、密度、形狀等規格分級。使用乾式、濕式的氣旋篩分等分級設備,以及宇治電化學工業的獨家技術,能夠分級到2μm的高精度微粉。

根據原料特性,採以最佳方法,經過混合・混練、捏土機、壓榨機、造粒機生產成型。生產各種材質/形狀的陶瓷產品。

製造流程的最後步驟,高溫焙燒決定物質性質及確保成型品的強度。徹底了解產品的種類及使用目的、成分等等的差異,判斷使用電氣焙燒爐或瓦斯焙燒爐來燒製。

擴展新事業

宇治電以成爲「百年製造企業」爲目標,綜合現狀課題與環境等因素,於2019年啓動了「宇治電生存事業」,企劃名為「DASH100計畫」。
本公司產品分成3個範疇,策劃新的戰略、重新評估生產流程及成本,預定會落實在公司的中長期計劃中。
宇治電所有產品名稱都是以「TOSA(土佐)」品牌開頭。在高知誕生培育的產品,從高知暢銷於全世界、宇治電的使命是爲全世界的顧客及夥伴及故鄉・高知盡心竭力做出貢獻。
因此,我們必須持續不斷的磨練技術及人材。公司全體秉持「以研磨、製造技術為基礎的新事業為模式,成為廣大業界領域不可缺少的製造企業」之志願,不斷邁進挑戰。

以技術曼陀羅共享志願

回顧創業以來的80餘年,決不是一帆風順的里程。當經濟風暴及震撼日本全國的重大災害發生時,與諸多企業一樣弊公司也多次產生危機感。但是,在那艱難之中孕育了許多新的挑戰,絕對是全體員工共同分擔危機感,齊心協力刻苦前進的成果。
經過克服許多危機後,當有「好難喔」、「沒有時間」、「反正也做不到」這樣的想法,都會轉變成「努力試看看」、「反正做不到的事、那麼就歇盡全力試試看」的正能量態度積極挑戰,這是全體員工齊心協力產生的力量。
也就是說「公司全體員工皆爲肩負着宇治電的銷售員」。
以全體員工皆爲銷售員的人“財”力爲引擎,全速的磨練製造企業【技術力】,持續不斷向志願飛躍。

邁向志願的路標是「技術曼陀羅」。這就是為了共享「理解自我擁有技術的強項和特性,思考目標的發展方向」,所採取的過程與志願的戰略工具。藉由技術曼陀羅的導入,使各部門及全員重新認識有機關係的重要性,在現場執行PDCA的同時,達到任何工作都能各自完成的體制。

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